9月13日15时，由中国物流与采购联合会采购与供应链管理专委会主办的“供应链大讲堂”系列直播活动第15讲，将邀请“供应链管理专家”（SCMP）编者、授权讲师，中物联采购与供应链专家委员会委员赵韶翊做客直播间，聚焦“实战中来：制造业卓越供应链运营管理的关键要素”主题进行专业解析。赵韶翊认为，在新的形势下，制造业供应链运营管理的重要性显得尤其突出。在复杂性、不稳定性、不确定性持续存在，周期规律与可持续供应能力被打乱的环境中，如何建立快速应变与稳定可靠的供应链运营体系、如何设计适合企业业务场景和生态的供应链运营模型、如何建立行之有效的绩效指标体系，已成为企业生存与发展的重要支撑环节。好的供应链运营，将助力企业在从增量市场到存量市场的博弈中得以稳定发展。嘉宾介绍：赵韶翊，现任某上市智能制造企业副总经理，“供应链管理专家”（SCMP）编者、授权讲师，中物联采购与供应链专家委员会委员，《采购供应链数字化成熟度模型》评审专家，具有供应链领域26年丰富从业经验。
中物联采购委
，
已结束直播，可观看回放
观看回放
“供应链大讲堂”第十五期丨实战中来：制造业卓越供应链运营管理的关键要素 主讲人：赵韶翊，SCMP编者、授权讲师
视频号
赵韶翊，“供应链管理专家”（SCMP）编者、授权讲师，中物联采购与供应链专家委员会委员
1.制造业供应链运营管理的框架内容；
2.制造业供应链运营管理的关键要素；
3.建立运营模型与绩效指标机制的必要性；
4.提升供应链运营管理能力的关键活动；
5.信息化、数字化工具的根本意义和赋能作用
